巡视督导人员管理,外勤人员管理,外勤人员定位,手机考勤,销售人员定位QQ客服

当前位置:首页 > 新闻中心新闻中心

制订和执行工作计划可以分三步走

关键字:业务员、管理、销售、轨迹、业绩、控制、计划、拜访、客户、流失、执行 发布时间:2014-12-24

为了更好地为您服务,我们为您提供了30天全功能免费试用。请正确填写以下信息,我们会在24小时内为您开通!

*姓名:
*联系方式:
*邮箱:
*公司名称:
备注:
 
已注册用户请直接登录


  1) 每周一的早晨列出本周的工作计划。计划的内容就是你在这一周准备做哪些事情,需要拜访的客户、客户路线的规划、每件事计划用多长时间完成。除非是外界有严格时间限制的任务(例如周三必须向 客户提交产品文档),否则,周计划无须设定每项任务拟订的进行时间,也没有必要详细去?明任务的内容。你只需要一些提示,让你不会忘记本周要做的工作。

  2)每天早上列出当天的时间表,从周计划中选取当天想做的和你必须要完成的事,并安排出具体的时间去完成;列出所有需要打的电话,和每个电话的内容。这张时间表应该随时在你身边,一抬眼就能看到,它像一个忠实的助手,随时告诉你下一步工作的内容!

  3)一定要进行总结。很多人把工作总结想得很复杂,仿佛需要把所有完成的任务 的完成情况和没有完成的任务的未完成原因都详详细细地书写出来。这是一个天大的误解!其实,工作总结随时都在进行,方法简单之极:用粗笔把你做完的事从周 计划和日时间表中重重地划去!另一种总结是在我们制订每日的时间表和每周的计划表时完成的,方法也十分简单:把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下 一周的工作计划中去。

  最后,需要提醒你的是,制订计划的根本目的不是给自己施 加任何压力,而是给你一个有序的、有准备的工作安排。因此,不要为未完成预定的任务而懊恼,而是要记住这些任务,并且尽快安排去完成!同时,工作计划还会 给你带来自信和成就感:当一个人看到面前成堆的任务被狠狠地划去,象征着这些敌人被征服和消灭,那就像是军人看到自己肩膀上的金星在一颗颗地增加一样,是 何等的畅快淋漓!

 


上一篇:做销售就应该每天都充满热情
下一篇: 应对各种拒绝,绕过前台,找到对的人
Copyright@2013 xunshi365.com, All Rights Reserved 豫ICP备05015196号-3
  巡视督导人员管理,外勤人员管理,外勤人员定位,手机考勤,销售人员定位
巡视通主要面向外勤人员管理而设计,是企业进行门店拜访管理利器。适合兽药饲料行业业务员管理、白酒销售员管理、广告公司广告发布员管理 外勤人员管理、业务员定位、销量人员定位、外勤人员定位;可以通过手机考勤打卡、客户门店拜访、任务办理、拍照上传、 订单上报、销量上报、库存上报、竞品上报等现场终端门店数据采集;通过对外勤巡视人员考勤,可助力员工的业绩、企业的 运营效益提升;让外勤人员走到位、做到位,是一款最佳的销售人员管理软件。